Тест на Кондуктора(для предпринимателей)

  Автор:
  Комментарии отключены

Как я заметил в своей вступительной части, быть кондуктором в собственном бизнесе, это очень неэффективно. Ощущение, что вы ни на кого не работаете очень обманчиво. Вы просто занимаетесь работой, которую сами себе придумали, вы работаете на деньги, а не они на вас. Но у вас, всё же, ход мысли резко отличается от хода мысли просто кондуктора. Как только ваше дело перестаёт приносить вам доход, вы снова начнёте искать новое дело. Так ? А кондуктор опять будет искать новое место работы в чужом бизнесе, т.е. снова побежит добровольно становиться чьим-то живым активом. Для тех, кто каждый раз начинает своё новое дело есть замечательная цитата, которая меня - Предпринимателя в своё время очень протрезвила : "Безумие определяется как выполнение одного и того же действия одним и тем же способом и ожидание различных результатов. Мы все в той или иной степени замечены за этим занятием. Нам следует честно признаться в этой тенденции и справиться с ней." Брайан Трейси, "Достижение максимума" Понятен ход мысли у Трейси ? Вам - простым работягам собственного дела тоже полезно переосмыслить то, чем вы занимаетесь, тоже нужно менять периодически русло своих размышлений. Особенно перед выбором : чем заниматься дальше ? Но, предположим, вы собственник своего большого дела, и работаете не сами по себе, а с каким-то штатом сотрудников - кондукторов. Всем вам понятно, что, чтобы наёмные сотрудники работали эффективно, у них должны быть чёткие и ясные обязанности и их (сотрудников) нужно хорошо и, по возможности, справедливо стимулировать. Нет возражений ? Разберёмся. Про чёткие обязанности. Вы должны быть талантливым режиссёром, чтобы всем сотрудникам - кондукторам были расписаны роли. А это ведь не всегда возможно. Могут возникать ситуации, не предвиденные вами. Кто будет кидаться за их разрешение ? Или вы, или ваш наёмный менеджер - кондуктор. Проблема тут ещё и в том, что кондукторы - винтики в вашей большой системе. И системно никто, кроме вас, мыслить не будет. Для остальных это чужое дело. Потому что ваш сценарий - это ваш сценарий, и никто не может вас уберечь от ошибок при его составлении. Ваш сотрудник будет чётко исполнять инструкции и неосознанно вредить делу, системе. Понятно, к чему я подвожу ? А теперь попробуйте, хоть на несколько минут, представить, что ваше дело состоит только из таких, как вы. Получилось ? Трудно представить ? И ни каких кондукторов ! Бред ? Нереально ? Не спешите, коллеги. Такой бизнес существует. Он ходит где-то рядом или мимо вас, а вы его не замечаете или сознательно игнорируете.

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Школа лидерства. Путь к успеху.